海外文化及工作环境差异大，采购没有流程概念怎么办？没有完整信息流系统怎么办？集团对海外各基地强矩阵还是弱矩阵管理？优势劣势？供应链本地化？供应链出海的难点？采购组织本土化难点？如何远隔重洋，在海外从组织，系统，流程，策略上建立专业化数字化透明化管理体系？海外供应商的管理模式特征？
