精益管理高价值：减少人力资源浪费，高绩效量化反馈，形成团队内正向竞争意识
部门价值再提升：合适的人用在合适的岗位上，企业利益最大化；深度思考的部门规划，强化利润中心价值
正向影响力价值：企业内部门形象的正向提升，企业外，商务伙伴的正向认可，为企业创造隐形价值
